[Podejście doradcze]

Jak wspieramy naszych klientów

Łączymy doradztwo z realizacją, aby pomóc naszym klientom osiągnąć ich cele.
Dwóch konsultantów Galadrim siedzących obok siebie na kanapie, jeden pracuje na laptopie
Ponad 800 organizacji - przedsiębiorcy, MŚP, średnie i duże firmy oraz instytucje publiczne - powierzyło nam stworzenie swojego produktu
[Nasza postawa]

Zrozumienie branży pozwala dostarczyć to, co naprawdę służy

Zanurzamy się w codzienności naszych klientów, aby zrozumieć ich wyzwania biznesowe, wskazać punkty tarcia i wspólnie zbudować rozwiązania cyfrowe odpowiadające na realne potrzeby operacyjne.
01

Zanurzenie i ramy projektu

Warsztaty ramowe, wywiady z użytkownikami, analiza istniejących rozwiązań: poświęcamy czas, aby zrozumieć, jak pracują nasi klienci, doprecyzować ich cele i znaleźć miejsca, w których tworzymy najwięcej wartości.
02

Bliskość na co dzień

Rozmawiamy z klientami codziennie i regularnie pracujemy w ich biurach, aby współpraca przebiegała płynnie.
03

Starannie dobrani inżynierowie

Naszych inżynierów (1 osoba zatrudniona na 300 kandydatur) wybieramy nie tylko po poziomie technicznym, ale też na podstawie testu rozumienia biznesu i umiejętności interpersonalnych.
Uśmiechnięty członek zespołu Galadrim podczas wideokonferencji przed dwoma laptopami
[Nasze wsparcie]

Wsparcie, które wykracza poza kod

Nasze wsparcie sięga daleko poza sam rozwój oprogramowania: zajmujemy się strategią produktu, zgodnością z przepisami i zarządzaniem zmianą, aby każde rozwiązanie zostało przyjęte i przyniosło trwały efekt.
Doradztwo strategiczne w zakresie produktu
01

Doradztwo strategiczne w zakresie produktu

Od początku istnienia wdrożyliśmy kilkaset produktów cyfrowych. Wykorzystujemy to doświadczenie, aby doradzać klientom w zakresie strategii marketingowej i sprzedażowej ich produktów.
Zgodność i cyberbezpieczeństwo
02

Zgodność i cyberbezpieczeństwo

Tworzymy narzędzia zgodne z przepisami (RODO, AI Act itd.). Nasze aplikacje regularnie przechodzą audyty bezpieczeństwa, a my mamy własny zespół cyber. Każdą kwestię regulacyjną lub bezpieczeństwa identyfikujemy przed startem projektu.
Zarządzanie zmianą
03

Zarządzanie zmianą

Zbudowanie narzędzia nie wystarczy. Nasi Product Managerowie i konsultanci przeglądają procesy, szkolą zespoły i angażują je, aby technologia naprawdę służyła ludziom.
[Nasze przypadki użycia]

Nasza metoda w działaniu

Zobacz, jak pomogliśmy naszym klientom zamienić wyzwania biznesowe w skuteczne rozwiązania cyfrowe, łącząc wiedzę techniczną, pracę w terenie i wsparcie szyte na miarę.
Zbliżenie mężczyzny poprawiającego aparat słuchowyProtetyka słuchu

Supembouts

Dzięki pracy w terenie i analizie danych o użytkowaniu platformy do zarządzania zamówieniami Supembout wskazaliśmy nieoczywiste wąskie gardło: czas poświęcany na priorytetyzację zamówień ręcznych. Pozwoliło nam to zaprojektować wersję V2, która zwiększyła liczbę wysyłanych codziennie zamówień o 25%.
Dwoje modeli pozujących na tle gradientu podczas sesji modyProdukcja audiowizualna

Cinq Étoiles Productions

W jednym z najbardziej krytycznych punktów projektu, czyli zarządzaniu rozbudowaną relacyjną bazą kontaktów, w kilka godzin zbudowaliśmy interaktywny prototyp, co pozwoliło nam wspólnie iterować aż do znalezienia najlepszego rozwiązania. Równolegle Tech Lead skontaktował się bezpośrednio z zespołami technicznymi API, które trzeba było zintegrować, aby potwierdzić wykonalność techniczną rozwiązania.
Dłonie likwidatorki na klawiaturze laptopaUbezpieczenia

IGA assurance

Dla spółki zależnej IGA Servicing, która obsługuje 40 000 szkód komunikacyjnych rocznie zespołem 25 likwidatorów, celem było zautomatyzowanie prowadzonej dotąd ręcznie obsługi szkód - od odebrania maila od brokera po przygotowanie dokumentów. Przeprowadziliśmy w IGA audyty procesów z udziałem Tech Leada i konsultanta, a następnie zbudowaliśmy PoC-e, aby zweryfikować rozwiązania techniczne, w szczególności sprawdzić, czy OCR radzi sobie ze zniszczonymi protokołami. Na koniec zaproponowaliśmy agentowy pipeline automatyzacji, kontrolowalny i oceniany w sposób ciągły.

Zrealizujmy Twój projekt razem

Skontaktuj się z nami
[Nasze podejście]

Podejście nastawione na rezultaty

Każdy projekt prowadzimy w oparciu o konkretne wskaźniki, rygorystyczne śledzenie postępów i stałą zdolność do adaptacji, aby maksymalizować dostarczaną wartość.

Cele i wskaźniki sukcesu

Wspólnie z klientami ustalamy cele i wskaźniki sukcesu. Trzy miesiące po premierze produktu wysyłamy im raport użytkowania i śledzimy korzystanie z niego w długim okresie.

Zwinność i ciągła korekta kursu

Rewidujemy priorytety, ilekroć służy to celowi, nawet w trakcie prac.

Partnerstwo na lata

Uważamy się za część tego samego zespołu co nasz klient: świętujemy z nim sukcesy i szybko reagujemy, gdy coś się nie uda. Stawiamy na długoterminowe partnerstwa, aby kapitalizować naszą znajomość jego branży i organizacji.
Od 8 lat zespół Galadrim jest wzorem idealnej, zewnętrznej usługi rozwoju oprogramowania! Kierownictwo bardzo uważnie słucha naszych potrzeb, a nasze zespoły współpracują tak, jakby należały do tej samej firmy!
Samuel TordjmanWiceprezes - Dyrektor Marketingu w Leadersanté
[Nasi klienci]

Zaufanie, które trwa

Nasze najdłuższe współprace mówią to samo: wiedza o branży, która się kumuluje, i narzędzia towarzyszące wzrostowi klientów rok po roku.
Czworo młodych ludzi w bluzach z kapturem na ulicyStreetwear

Project X Paris

9 lat współpracy
Od 9 lat jesteśmy zewnętrznym działem IT marki: wspólnie decydujemy, jakie narzędzia budować i kiedy, na każdym etapie jej wzrostu. Zbudowaliśmy w ten sposób ich ERP, oprogramowanie kasowe (ponad 100 sklepów), a następnie serwis B2B. To właśnie te elementy towarzyszyły ich przejściu z 8 do 80 mln €.
Zespół na spotkaniu przy biurowym stolePraca tymczasowa

Directskills

8 lat współpracy
Przejąć bazę kodu liczącą ponad 20 lat, stanowiącą serce działalności lidera branży, bez przerywania jego pracy: tego dokonaliśmy dla Directskills, zespołem liczącym do 2 Lead Developerów i 6 Developerów, wtopionym w zespoły techniczne klienta.
Dłoń w rękawiczce trzymająca dłoń osoby starszejApteki

Leadersanté

8 lat współpracy
Zrzeszenie aptek to kilka zawodów w jednym: pacjent, farmaceuta, laboratorium, centrala sieci. W ciągu 8 lat wyposażyliśmy każdego z nich: aplikacja mobilna dla pacjenta, obsługa księgowa aptek, platforma zamówień do laboratoriów, zarządzanie mediami społecznościowymi… Łącznie kilkanaście aplikacji, z których każda wymagała zrozumienia innego zawodu. W tym czasie zrzeszenie urosło z 300 do 1 000 aptek.
[Kontakt]

Masz projekt?

Pracujemy z klientami każdego rodzaju, we wszystkich branżach. Niezależnie od tego, czy prowadzisz własną firmę, czy kierujesz dużą organizacją, dobierzemy zespół odpowiadający Twoim potrzebom.

Zaufało nam już ponad 800 firm

Twoje zapytanie

Odezwiemy się w ciągu godziny.