Twój partner w udanej transformacji cyfrowej

Wspieramy Cię na wszystkich etapach transformacji: badanie potrzeb, określanie ram projektu, zarządzanie zmianą i optymalizacja procesów, akulturacja zespołów i coaching, stały monitoring.

Omówmy mój projekt

galadrim.

Nasze podejście

Nasza metoda polega na szczegółowej analizie Twojej organizacji i procesów w celu zdefiniowania planu transformacji, który wpisuje się w Twoją strategię.

Analiza Twoich potrzeb i strategii

Rozmawiamy o strategii Twojej firmy i celach transformacji: zwiększenie produktywności operacyjnej zespołów, dostosowanie się do oczekiwań klientów, wsparcie wzrostu, redukcja kosztów, promowanie ciągłych innowacji, wykorzystanie danych itp. Nasze zespoły analizują Twoją specyfikę biznesową, organizacyjną i techniczną, aby ocenić poziom dojrzałości cyfrowej oraz zidentyfikować kluczowe dźwignie do osiągnięcia celów.

Określenie ram transformacji

Po przeanalizowaniu Twojej struktury i zidentyfikowaniu możliwości innowacyjnych, definiujemy precyzyjny plan działania oraz roadmapę z priorytetami. Zatwierdzamy je wspólnie.

Wdrażanie transformacji, krok po kroku

Wdrażamy poszczególne działania transformacyjne według priorytetów (migracja do chmury, optymalizacja najbardziej kluczowych procesów biznesowych, stworzenie dedykowanego zespołu innowacji, zwinność na dużą skalę itp.). Dbamy o to, by priorytetyzacja działań zawsze idealnie odpowiadała Twojej strategii, organizując regularne komitety sterujące.

Szkolenie i akulturacja zespołów

Zapewnienie trwałości transformacji wymaga transferu wiedzy wewnątrz zespołów. Prowadzimy ciągłe szkolenia z wdrożonych technologii i narzędzi oraz najlepszych praktyk innowacyjnych, poprzez dedykowane warsztaty i coaching.

Nasze dźwignie działania, aby urzeczywistnić Twoją transformację

Od 8 lat Galadrim wspiera organizacje różnej wielkości w rozwiązywaniu ich problemów i wyzwań cyfrowych. To doświadczenie ukształtowało i wzbogaciło naszą wizję głównych dźwigni napędzających trwałą transformację cyfrową. Nasze wsparcie ma na celu aktywację wszystkich lub części tych dźwigni i wykorzystanie interdyscyplinarnej wiedzy eksperckiej.

Architektura & DevOps

Jedną z głównych dźwigni transformacji jest migracja infrastruktury do wiodących usług chmurowych. Nasze zespoły DevOps zapewniają pomyślną migrację.

MVP

Rozwój nowych produktów cyfrowych, nowych usług i nowych ofert wpisuje się w Twoją strategię wzrostu. Stosujemy podejście MVP, aby skrócić Twój time-to-market.

No-code

Niektóre narzędzia no-code mogą znacznie usprawnić codzienną pracę Twoich działów wsparcia. Analizujemy zasadność ich integracji, a następnie je wdrażamy.

Data / AI

Wdrażamy dedykowane rozwiązania data & AI, aby optymalizować kluczowe procesy biznesowe w Twojej firmie.

Coaching i szkolenia

Uświadamiamy Twoje zespoły w zakresie najlepszych praktyk innowacyjnych (wdrożenie metodyki agile, wizja produktowa i Design Thinking, DevOps). Organizujemy dedykowane warsztaty oraz prowadzimy stały coaching.

Rekrutacja

Pomagamy w rekrutacji specjalistów, którzy będą w stanie napędzać innowacje w Twojej organizacji. Tworzymy kompleksowy proces onboardingu, aby mogli szybko rozwijać swoje kompetencje.

Mają Państwo projekt?

Zacznijmy rozmowę